调研如同大敌来袭,形式主义仍然存在
领导上面一句话,基层下面百般苦,只为了给上级留下好印象。一旦有调研的消息传出,所有人都得披挂上阵,准备周详,不敢有丝毫差错。从提前踩点、汇报材料到办公环境整理、受访对象培训,再到迎接、陪同、维护秩序、摄影摄像,每个人都要把自己的本职工作做到最好,免得被点名批评、被追究责任。这些工作都没有什么问题,问题在于为什么非要在调研这个时候才去做?
明明是平时应该做的工作,却偏偏要等到领导来了才抓紧去做,简直是让人匪夷所思。不就是为了给上级留下好印象吗?就是为了装门面吗?这种做法不仅没有任何意义,还浪费了时间和人力资源,影响了工作效率。
更让人无法容忍的是,有些人甚至不择手段地卖弄手段,想方设法地给领导留下好印象。比如在场景布置上花费大笔资金,追求华丽效果,却忽略了调研的真正目的,简直是本末倒置!
调研,本是为了了解基层实际情况,解决实际问题,打破形式主义,可现在的调研却如同大敌来袭,让人喘不过气来。所谓“四不两直”,不是一纸空文,而是要求调研不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待,直奔基层、直插现场,却依然有人提前准备、花哨布置,如此形式主义的做法,只能是充耳不闻,背道而驰。
可悲的是,这种形式主义在许多单位依然存在,像是一根顽固的毒瘤,让调研变得劳民伤财,甚至违背了调研的本意。我们需要的是真正的调研,需要的是真正的解决问题,而不是为了给领导留下好印象而做表面文章。
我们需要摒弃形式主义,落实“四不两直”的工作方式,让调研成为解决问题的有效手段,而不是变成一场浪费资源的形式主义表演。我们需要将调研和实际工作紧密结合起来,让调研成为问题解决的第一步,而不是简单的过场表演。
同时,我们也需要加强对调研的理解和认识,让每个人都知道调研的意义和目的,明白调研是为了了解实际情况,找到问题,提出解决方案,而不是为了给上级留下好印象或者花哨的场景布置。
只有真正做到摒弃形式主义,落实“四不两直”的工作方式,加强对调研的认识和理解,才能让调研真正成为有效的工具,解决问题,促进工作进展,让我们的单位变得更加高效、科学、有序。